Gestão Empresarial

Você consegue ter uma visão geral da indústria para fazer a gestão?

Para entender a importância de ter uma visão geral da indústria, imagine um técnico de futebol que não conhece todos os jogadores do time que comanda, nem as posições nas quais cada um atua. Sem conhecimento dos elementos que compõem a equipe e de uma visão geral do grupo, que condições ele terá de planejar […]

Leia mais
Gestão Comercial e Vendas

Confira como fazer a precificação de seus produtos e serviços

Chegar a um denominador comum entre valorizar financeiramente o seu trabalho de forma justa e lucrativa e, ao mesmo tempo, buscar uma precificação que seja atrativa ao cliente costuma ser uma tarefa desafiadora. Para chegar a um preço viável, alguns fatores precisam ser levados em conta neste cálculo, que devem ir além da soma do […]

Leia mais
Gestão Empresarial

Custo da ociosidade: aprenda como calculá-lo e mantê-lo sob controle

Sabemos que o gerenciamento de custos é essencial a toda indústria. Porém, muitas vezes acabamos nos concentrando naquilo que é mais facilmente identificável, e nos esquecemos de um tipo de custo que se não for controlado pode colocar em risco a competitividade da empresa. Trata-se do custo da ociosidade. Neste artigo iremos mostrar o que […]

Leia mais
Gestão Empresarial

Por que investir em inovação pode ser um diferencial na gestão industrial?

Nós já falamos aqui no blog sobre os principais erros cometidos na gestão industrial. São aspectos que prejudicam o desenvolvimento da empresa e a qualidade dos trabalhos realizados. Um dos pontos levantados foi a questão da inovação, um elemento imprescindível para o sucesso de qualquer negócio. Por isso, vamos nos aprofundar mais neste assunto e […]

Leia mais
Gestão Empresarial

E-book: Conheça os sete principais erros na gestão industrial

Todo empresário sabe a importância de uma boa gestão. Quando se trata de gestão industrial, esta atividade se torna a base para o controle de estoque, da logística, da produção, da administração, das finanças e das vendas. Ela garante que esses processos funcionem de maneira mais fluida, gerando maior rentabilidade. No entanto, existem alguns erros […]

Leia mais
Gestão Financeira

Saiba qual é a importância de uma boa gestão financeira

Cuidar com a gestão financeira na sua empresa é ir além do controle do fluxo de caixa. É saber mais do que apenas se o seu empreendimento está tendo lucro. Estamos falando de uma observação estratégica do comportamento das finanças do seu negócio para garantir que os investimentos sejam recompensadores e que as práticas administrativas […]

Leia mais
Planejamento Estratégico

Planejamento empresarial: seu negócio está preparado para 2018?

Ter um planejamento empresarial é essencial para evitar surpresas e estar preparado para qualquer situação que possa ocorrer ao longo do ano. Por isso, antes de tomar qualquer atitude, uma boa dica é parar para refletir sobre a gestão do seu negócio e observar o que deve ser mudado ou mantido. Além disso, 2018 merece […]

Leia mais
Otimização de Processos

Saiba como o KPI pode melhorar o desempenho da sua empresa

KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator, em tradução livre, Indicador-chave de Desempenho. Trata-se de um conceito que auxilia os gestores na tomada de decisões com base em informações que indiquem a evolução dos objetivos traçados. Explicando melhor, significa basicamente traçar objetivos, escolher indicadores que mensurem a realização dessas metas e, por […]

Leia mais
Recursos Humanos

Entenda em detalhes o eSocial e fique atento aos prazos

O eSocial é um assunto que está em evidência pelo menos desde 2014, quando ele foi instituído pelo governo. Por isso, talvez o tema não seja tão estranho a você. Contudo, depois de tantas vezes que a implantação dessa obrigatoriedade foi adiada, pode ser que a sua empresa esteja desatualizada dos prazos. Por isso, reunimos […]

Leia mais
Gestão de Estoque

Saiba o que sua empresa precisa para estar preparada para o Bloco K

O estoque é uma área da empresa que exige investimento para manutenção. Contudo, nem sempre isso é controlado e o gestor acaba tendo que assumir o custo de uma eventual falha na gestão do estoque. Por isso a importância de recursos que auxiliem em um controle mais criterioso. É inclusive nesse sentido que o Bloco […]

Leia mais
1 2 3 22