Arquivos do autor: Marina Rosa Bittencourt

Business Intelligence Home

Quais KPIs levar em consideração para um relatório de desempenho?

Avaliar o sucesso das estratégias traçadas é fundamental para o crescimento sólido de uma empresa. Por isso, diante do volume de dados produzidos atualmente em cada um dos seus setores, deve haver muito critério na escolha dos KPIs para integrarem o relatório de desempenho. Ainda que todas as informações sejam relevantes e precisam ser tratadas […]

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Gestão e Negócios Gestão Empresarial Home

Como controlar o acesso de funcionários às ferramentas do sistema?

Toda empresa, independentemente do seu tamanho ou segmento, precisa tomar providências para prevenir problemas graves, como roubo de dados e ataques maliciosos. Nesse sentido, controlar o acesso de funcionários às ferramentas do sistema é essencial. É preciso apresentar restrições para evitar que dados confidenciais sejam vazados. E o perigo está mais perto do que você imagina! […]

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Gestão Empresarial Home Otimização de Processos

Como reduzir o retrabalho com um sistema de gestão eficiente?

Gerenciar de forma eficiente os recursos disponíveis e o tempo empregado nas atividades operacionais é um grande desafio para a maioria dos empreendedores. Porém, muitos gestores passam a cortar gastos para reduzir custos sem analisar qual o impacto de tais ações na qualidade e, consequentemente, na satisfação dos clientes. Não dá para sair pela empresa […]

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Gestão e Negócios Gestão Empresarial Home

6 dicas para aumentar os resultados da sua equipe!

Em um mercado cada vez mais competitivo, é responsabilidade de todo líder encontrar formas para aumentar os resultados da equipe, garantindo a lucratividade e a viabilidade do negócio. Algumas estratégias são fundamentais para que os seus colaboradores atuem com produtividade máxima, otimizando os resultados da empresa ao mesmo tempo em que se sentem mais confiantes […]

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Gestão e Negócios Gestão Empresarial Home

5 temas indispensáveis no cronograma de treinamento da equipe

Se você ocupa um cargo em departamentos estratégicos de uma organização, como no setor de endomarketing ou de gestão de pessoas, certamente já precisou organizar uma palestra, curso, workshop ou outro tipo de treinamento para a equipe da empresa, não é mesmo? Mas você já pensou em ter, de forma organizada, um cronograma de treinamento? […]

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Home Planejamento Estratégico

Faça um balanço do ano e defina as metas para sua empresa

No final do ano, é preciso fazer uma análise da produtividade empresarial para verificar o que deu certo e o que pode ser melhorado, para que o próximo ano seja ainda mais promissor. Esta estratégia é fundamental para que você possa ter ciência sobre o cenário em que se encontra e consiga projetar o futuro […]

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Gestão e Negócios Gestão Empresarial Home

O que muda em uma empresa que adota um ERP?

A adoção de um sistema ERP como ferramenta de gestão empresarial tem se tornado cada vez mais imprescindível para a continuidade do negócio. É praticamente inviável, hoje em dia, alguém administrar uma empresa — ainda que uma pequena ou média — sem um ERP dando o suporte a todos os processos envolvidos. A dinâmica do […]

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Gestão e Negócios Gestão Empresarial Home

O que as startups podem ensinar às empresas sobre gestão

Você já deve ter ouvido várias histórias de jovens empreendedores que começaram com uma ideia inusitada e se tornaram grandes exemplos de sucesso, não é mesmo? Esses pequenos negócios em desenvolvimento, mas com grandes expectativas, são as chamadas startups. Se por um lado as startups são caracterizadas pela inexperiência, por outro, é justamente isso que permite que […]

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Gestão de Custos Gestão e Negócios Home

Administração de tempo da equipe: 5 sinais que indicam suas falhas

Os gestores vivem às voltas com suas equipes para atingir metas, cumprir prazos e alcançar melhores resultados, mas a administração do tempo quase sempre é um gargalo. O retrabalho costuma ser frequente, a comunicação não funciona e há dispêndio excessivo de tempo e dinheiro. Entretanto, enquanto líder, você deve saber identificar as falhas que interferem […]

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Gestão de Custos Home

Como reduzir os custos operacionais da sua empresa?

Como reduzir os custos operacionais da sua empresa

A redução de custos operacionais de um negócio já consiste em um fator de competitividade de alta relevância. Mas, você sabe quais custos poderia cortar ou reduzir? Quais despesas podem ser mais bem-gerenciadas? Como fazer isso? Leia este post e entenda como reduzir os custos operacionais de sua empresa.

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