Categoria:Gestão e Negócios

Gestão e Negócios

Como manter um bom relacionamento com fornecedores

Manter um bom relacionamento com fornecedores é fundamental para as empresas. Afinal, eles são parceiros estratégicos e podem ajudar o seu negócio a oferecer um atendimento ainda melhor para conquistar cada vez mais clientes. Porém, quem atua no setor de compras, sabe bem que essa tarefa é um pouco difícil em algumas situações, não é? […]

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Como a integração entre departamentos proporciona melhores resultados para as empresas

Neste e-book, vamos analisar a importância da integração entre departamentos, mostrando o quanto isso afeta em melhores resultados para as organizações. Abordando também boas práticas que podem ser adotadas para acelerar esse processo de integração, independente do estágio de desenvolvimento que a sua empresa se encontre.  Aqui você entenderá como a integração entre departamentos deve […]

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Ebook: Planeje o seu negócio para crescer ainda este ano!

O ano não começa apenas depois do carnaval! Enquanto você ainda não planejou o seu negócio, seus concorrentes estão atuando fortemente para obter a sua fatia de mercado. Não deixe isso acontecer. Planeje o seu negócio para crescer ainda este ano: Aprenda a avaliar o histórico do seu negócio para ter um futuro promissor: apenas […]

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Como investir nos departamentos da sua empresa?

Para sua empresa crescer é preciso investir nela. Mas para que esse investimento surta o efeito esperado e apresente resultados para o negócio, é preciso saber investir. O investimento é feito nos departamentos da empresa que mais precisam, aquele onde se pode aumentar a produtividade ou a qualidade do produto/serviço oferecido ao seu cliente, pode […]

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Como controlar o acesso de funcionários às ferramentas do sistema?

Toda empresa, independentemente do seu tamanho ou segmento, precisa tomar providências para prevenir problemas graves, como roubo de dados e ataques maliciosos. Nesse sentido, controlar o acesso de funcionários às ferramentas do sistema é essencial. É preciso apresentar restrições para evitar que dados confidenciais sejam vazados. E o perigo está mais perto do que você imagina! […]

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6 dicas para aumentar os resultados da sua equipe!

Em um mercado cada vez mais competitivo, é responsabilidade de todo líder encontrar formas para aumentar os resultados da equipe, garantindo a lucratividade e a viabilidade do negócio. Algumas estratégias são fundamentais para que os seus colaboradores atuem com produtividade máxima, otimizando os resultados da empresa ao mesmo tempo em que se sentem mais confiantes […]

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5 temas indispensáveis no cronograma de treinamento da equipe

Se você ocupa um cargo em departamentos estratégicos de uma organização, como no setor de endomarketing ou de gestão de pessoas, certamente já precisou organizar uma palestra, curso, workshop ou outro tipo de treinamento para a equipe da empresa, não é mesmo? Mas você já pensou em ter, de forma organizada, um cronograma de treinamento? […]

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O que muda em uma empresa que adota um ERP?

A adoção de um sistema ERP como ferramenta de gestão empresarial tem se tornado cada vez mais imprescindível para a continuidade do negócio. É praticamente inviável, hoje em dia, alguém administrar uma empresa — ainda que uma pequena ou média — sem um ERP dando o suporte a todos os processos envolvidos. A dinâmica do […]

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O que as startups podem ensinar às empresas sobre gestão

Você já deve ter ouvido várias histórias de jovens empreendedores que começaram com uma ideia inusitada e se tornaram grandes exemplos de sucesso, não é mesmo? Esses pequenos negócios em desenvolvimento, mas com grandes expectativas, são as chamadas startups. Se por um lado as startups são caracterizadas pela inexperiência, por outro, é justamente isso que permite que […]

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Administração de tempo da equipe: 5 sinais que indicam suas falhas

Os gestores vivem às voltas com suas equipes para atingir metas, cumprir prazos e alcançar melhores resultados, mas a administração do tempo quase sempre é um gargalo. O retrabalho costuma ser frequente, a comunicação não funciona e há dispêndio excessivo de tempo e dinheiro. Entretanto, enquanto líder, você deve saber identificar as falhas que interferem […]

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