Administrar uma indústria significa conhecer cada área dela e suas particularidades para se destacar no mercado. Afinal, é a partir desse conhecimento que você consegue definir suas estratégias, otimizar o uso de recursos e promover melhorias no ambiente de trabalho, tudo para aprimorar cada vez mais o resultado final e gerar lucro. Desse modo, fazer…
Continue lendoCategoria: Gestão Financeira
Uma indústria demanda uma série de gastos para tocar a produção. E conhecer cada um deles é essencial para garantir a saúde financeira do negócio. Afinal, de nada adianta vender muito e não conseguir o retorno necessário para manter tudo em pleno funcionamento, não é verdade? Diante disso, logo percebemos que uma boa gestão de…
Continue lendoEntre todas as atividades desenvolvidas no dia a dia de qualquer indústria, a precificação é, sem dúvidas, uma das que merecem atenção especial. Isso porque é nesse processo que se determinam o valor do produto oferecido e a lucratividade da empresa. Nesse sentido, o cálculo do preço de venda deve levar em conta uma série…
Continue lendoA força e a sustentabilidade de uma indústria não estão relacionadas apenas à produção de produtos de alta qualidade. É preciso também ter um controle de todos os processos que essa atividade envolve, levando em consideração, entre outros fatores, os custos necessários para que a precificação do portfólio seja feita de maneira correta. Afinal, de…
Continue lendoOs indicadores de desempenho financeiro são as métricas mais usadas em organizações e servem para garantir que você está no caminho certo em suas escolhas. Embora como regra geral devam estar apoiados na estratégia de cada negócio, alguns deles são melhores do que outros para te orientar na tomada de decisões. Tenha em mente que…
Continue lendoA redução de custos operacionais de um negócio já consiste em um fator de competitividade de alta relevância. Mas, você sabe quais custos poderia cortar ou reduzir? Quais despesas podem ser mais bem-gerenciadas? Como fazer isso? Leia este post e entenda como reduzir os custos operacionais de sua empresa.
Continue lendoUma correta gestão de custos traz diversos benefícios para uma empresa: precificação de produtos e serviços adequada, maximização dos lucros, eficiência operacional, retorno sobre o investimento, entre outros. Gerir custos adequadamente significa entender quais são os gastos da empresa e otimizar os investimentos de maneira a economizar o capital, mas isso não significa que seja…
Continue lendoOs processos de uma empresa são como engrenagens de um relógio: delicadas e complexas. A hora exata traduz o funcionamento perfeito de todo o mecanismo. Assim como em um relógio, também as áreas de uma empresa precisam de sincronia para gerar qualidade, produtividade e garantir melhores resultados. A gestão financeira de uma organização é uma engrenagem sensível. Disciplina,…
Continue lendoUm dos fatores que mais influência a precificação dos produtos é o controle de qualidade. Dependendo de sua atuação, o processo de precificar um produto pode se tornar ainda mais vantajoso e conveniente para o negócio. Confira neste post, qual é a relação entre a precificação de produtos e o controle da qualidade.
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