Ampliar a produtividade sem aumentar os custos de produção no setor de Mel, acompanhar os avanços tecnológicos do mercado, reduzir o tempo de entrega de produtos, organizar o balanço financeiro, localizar o estoque com facilidade, administrar salários e diversas outras dificuldades, são alguns desafios do dia a dia de empresas de todos os portes. Com…
Existem o planejamento estratégico, o tático e o operacional, todos eles importantes para uma organização. Esses processos devem ser desenvolvidos em qualquer empresa e envolver tanto o empresário quanto os colaboradores com poderes de tomadas de decisões. Neste artigo, vamos explicar o que são estes três tipos de planejamentos. Confira!
Todo empreendedor sabe como é importante ter um planejamento operacional no seu negócio. O que nem todos sabem, porém, é como colocar em prática, de forma sustentável, a tal “eficiência operacional”. Veja neste post 5 dicas para ter um planejamento operacional eficiente!
2015 foi com certeza um ano de grandes lições, principalmente pelos fatores políticos e econômicos do país. O que torna 2016 um ano ainda mais enigmático. Para evitar surpresas, é necessário a realização de um planejamento anual, para que você saiba no que deve focar. Veja aqui os principais passos para você criar o seu planejamento. Vamos lá?
Como está o monitoramento dos contratos firmados pela sua empresa de prestação de serviços? Eles são revisados periodicamente ou acabam no fundo da gaveta sem nenhum acompanhamento? Se você respondeu fundo da gaveta, saiba que manter o controle sobre esses documentos pode melhorar os resultados do seu negócio de forma significativa. Para isso, basta colocar…
As perdas na produção são um inconveniente sempre presente nas empresas. É praticamente impossível qualquer negócio ser 100% eficiente, por uma série de fatores. Mas é possível ― e necessário ― buscar mudanças de atitudes e procedimentos para reduzir os prejuízos e garantir o máximo de eficiência possível e implantar uma cultura de aprendizado constante….
Diversificar produtos e serviços é uma maneira de aumentar a carteira de clientes, bem como a satisfação deles. Também é uma decisão corajosa para abrir novas possibilidades, mercados e fontes de receita. Mas como fazer isso? E de que maneira organizar essa novidade com responsabilidade administrativa? É o que vamos discutir neste artigo. Siga em…
Em tradução livre, Business Intelligence (BI) significa inteligência de negócios. Duas palavras fundamentais para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do segmento. Seu conceito foi criado na década de 1990 pelo Gartner Group e, desde então, vem atuando como um facilitador nas tomadas de decisões dentro das empresas. Mas o que exatamente é o BI?…
Em toda crise, reforçar as estratégias de gerenciamento empresarial é importante para garantir mais velocidade no processo de retomada. Nesse processo, é preciso contar com a tecnologia, inclusive nas demandas administrativas. E como parte essencial no desenvolvimento do país, a gestão para empresas do setor náutico é uma preocupação necessária não apenas para esta indústria….
