28.05.25 | ERP
Automação para diminuir custos operacionais
Reduzir custos operacionais não precisa ser sinônimo de apertar o cinto ou fazer cortes bruscos. A automação para diminuir custos vem ganhando força exatamente por mostrar que é possível economizar sem comprometer a qualidade ou enxugar o time. Ao contrário do que muitos pensam, a automação inteligente permite que empresas economizem com consistência. Por isso,…
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21.05.25 | BPM ERP
A revolução da Inteligência Artificial na indústria: como se preparar?
A Inteligência Artificial na indústria deixou de ser uma tendência para se tornar uma revolução em curso no setor industrial. De fábricas altamente automatizadas a decisões baseadas em dados, a IA está transformando a forma como as indústrias operam, produzem e crescem. Este artigo mostra onde essa transformação já está acontecendo e como sua empresa…
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14.05.25 | ERP
ERP para médias empresas: como adotar durante a expansão
Durante muito tempo, o ERP para médias empresas ainda era visto como algo exclusivo da indústria. Afinal, os primeiros sistemas de planejamento de recursos empresariais nasceram para resolver os desafios do chão de fábrica. Mas o cenário mudou. Hoje, ele é uma solução estratégica que impulsiona negócios dos mais diversos setores, oferecendo controle, agilidade e…
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07.05.25 | BPM ERP Sistemas ERP
O custo da falta de integração de sistemas e como integrá-los
A fragmentação por falta da integração de sistemas de gestão custa caro, e o pior: sem que a maioria das empresas perceba. Um estudo publicado na revista Prospectus da FATEC Itapira analisou o desempenho de empresas brasileiras do setor financeiro entre 1997 e 2008. Os resultados mostraram que investimentos em sistemas integrados de gestão (ERP)…
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30.04.25 | BPM
Gerenciamento de Processos: saiba o que é, como aplicar e veja um exemplo
O gerenciamento de processos é um importante fator para garantia de maior capacidade operacional das empresas. Entretanto, a desorganização e a falta de padronização podem influenciar negativamente na condução das atividades, dificultando a escalabilidade de operações, entre outros problemas. Neste contexto, o BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio, no inglês, Business Process Management) surge como…
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23.04.25 | Gestão Comercial e Vendas Gestão Contábil e Fiscal Gestão da Qualidade Gestão de Compras Gestão de Custos
Indicadores de resultados na indústria: quais acompanhar?
Indicadores de resultado trazem as informações que toda indústria deve usar no dia a dia para medir e entender o desempenho dos processos produtivos. Com eles, dá para enxergar o que está funcionando bem e o que precisa ser ajustado, impactando diretamente nos resultados da empresa. Com esses dados, as empresas monitoram a produtividade, descobrem…
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16.04.25 | Gestão Empresarial Gestão Industrial
Indústria 5.0: como como usar as novas tecnologias a favor da sua empresa
Representando a nova fase da evolução industrial, a Indústria 5.0 traz consigo uma visão mais colaborativa e humanizada da produção. Diferente da Indústria 4.0, que focava na automação e conectividade, hoje em dia vemos os seres humanos como o centro das operações, utilizando os avanços tecnológicos para ampliar sua inventividade, aumentar a personalização e assegurar…
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09.04.25 | Gestão da Qualidade
Como funciona a gestão da cadeia de suprimentos hoje em dia?
A gestão da cadeia de suprimentos, ou Supply Chain Management (SCM), tem um papel estratégico nas operações de qualquer empresa, influenciando diretamente custos, prazos e qualidade dos produtos entregues. Nos últimos anos, essa área passou por mudanças com a adoção de novas tecnologias e a evolução da Indústria 5.0. A automação, a inteligência artificial e…
Continue lendoSobre o Cliente A Ouro Gran é uma indústria que atua na granulação de fertilizantes especiais, além da importação, exportação e comercialização de fertilizantes em geral. Seu pioneirismo no setor impulsionou um crescimento de produção superior a 300% nos últimos anos. A empresa possui um potencial de expansão na capacidade fabril que chega a 160…
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