Veja como calcular a taxa de crescimento anual para avaliar os resultados do seu negócio
| A taxa de crescimento anual mostra o quanto a sua empresa evoluiu em determinado período. Neste conteúdo, você aprende como calcular, interpretar e aplicar esse indicador com apoio da tecnologia. |
Sabe aquele momento em que você para e pensa: “minha empresa cresceu mesmo esse ano?”. É para encontrar a resposta para essa pergunta que serve a taxa de crescimento anual, um número simples que mostra se o seu negócio andou para frente, ficou parado ou até deu uns passos para trás.
Ela ajuda (e muito!) a entender o que aconteceu nos últimos 12 meses. Por isso, é super comum olhar pra esse indicador no fim do ano, na hora de revisar metas e pensar nos próximos passos. Mas a verdade é que você pode usar esse cálculo sempre que quiser analisar os rumos da empresa, como se fosse um termômetro que mostra se está indo tudo bem ou se tem algo fora do lugar.
E olha: não precisa ser um gênio da matemática nem abrir planilhas malucas. Com os dados certos e um cálculo bem básico (que vamos mostrar), você já consegue ter uma noção clara de como a empresa está indo. Melhor ainda se você tiver um ERP ou BPM para deixar tudo organizado e sem dor de cabeça. Vamos ver como faz?
Dados são fundamentais para calcular a taxa de crescimento anual
Para calcular a taxa de crescimento anual da empresa, o primeiro passo é reunir dados sobre o ano que será avaliado. Estamos falando de números que oferecem um panorama completo do negócio, como:
- Investimentos;
- Receitas;
- Lucros;
- Resultados em geral.
É importante destacar que outros índices também podem e devem ser avaliados, mas não entram nesse cálculo, como o número de vendas. Isso porque, ainda que sejam relevantes, eles nem sempre demonstram o crescimento com eficiência e podem oferecer uma visão pouco precisa dele.
Para reunir esses dados, uma boa dica é largar as planilhas e contar com um software ERP, que faz a gestão empresarial reunindo os números de todos os setores, como custos, materiais e vendas, em uma só plataforma. Melhor ainda se ele oferecer business intelligence, que consolida as informações e auxilia na análise de resultados.
Como calcular a taxa de crescimento anual da empresa
Com os dados em mãos, o próximo passo é partir para o cálculo usando a seguinte fórmula:
Taxa de crescimento (%) = (valor atual da empresa – valor da empresa no ano anterior)/ valor da empresa no ano anterior x 100%
Imagine que em 2024 a sua empresa valia R$ 150 mil e, em 2025, os dados apontam o valor de R$ 200 mil. Neste caso, o cálculo será feito desta maneira:
Taxa de crescimento (%) = [(200.000 – 150.000)/150.000] x 100%
Taxa de crescimento (%) = [50.000/150.000] x 100%
Taxa de crescimento (%) = 0,33 x 100%
Taxa de crescimento (%) = 33%
Ou seja, a taxa de crescimento indica que a sua empresa cresceu 33% entre 2024 e 2025.
💡 Dica extra: Para obter um resultado ainda mais preciso, vale considerar também a inflação: para isso, divida os lucros da empresa pelo IGP-DI (Índice Geral de Preços – Disponibilidade Interna) de cada ano. Com isso, é só utilizar a fórmula da taxa de crescimento anual normalmente.
Sendo assim, se a inflação foi de 4% em 2024 e 10% em 2025 (usando o IGP-DI), o valor real do dinheiro caiu. Então, ajustando os valores pela inflação, o crescimento real da empresa foi de 26%. Ou seja, ela ainda cresceu, mas menos do que parecia à primeira vista, porque uma parte desse aumento foi só o dinheiro perdendo valor.
Como avaliar a taxa de crescimento anual da empresa
Com o resultado da taxa de crescimento em mãos é que começa a avaliação na prática. No exemplo que demos, a empresa realmente cresceu, mas será que foi da forma esperada, conforme as metas e o planejamento do negócio para o período? Nem todo resultado positivo no cálculo é realmente positivo quando se consideram as projeções para o ano.
Portanto, é crucial avaliar se a taxa de crescimento atende ao que era esperado e, principalmente, conferir quais foram os fatores que levaram a esse resultado, positivo ou negativo. Afinal, se for um bom resultado, é interessante compreender o que está dando certo e manter as estratégias para o planejamento do ano seguinte, até mesmo com a possibilidade de otimizá-las.
Já se o resultado não for como esperado, é necessário fazer uma análise criteriosa dos dados a fim de identificar os erros que contribuíram para esse panorama. Além dos fatores internos, considere os fatores externos, como a chegada de novos concorrentes e até mesmo o cenário econômico em geral. Ainda que eles não possam ser controlados, ajudam a entender os resultados.
Cresceu? Entenda o que deu certo e use isso a seu favor
Se a taxa deu positiva e você cresceu, ótimo. Mas cresceu por quê? Você precisa descobrir o que causou esse crescimento, senão corre o risco de achar que está tudo ok, quando, na verdade, pode ter sido uma única ação que funcionou. Então, vá atrás de dados. Pergunte:
- As vendas aumentaram? Por qual canal? Em qual região?
- Teve alguma campanha que gerou mais retorno?
- O tempo de produção foi menor?
- Os clientes antigos compraram mais?
Se você usa um ERP, esses dados estão organizados lá: lucro, receita e custos. E se usa o BPM, dá para ver quais etapas foram mais rápidas ou se algum processo foi feito com menos erro. Sabendo o que funcionou, dá para repetir ou até melhorar no ano seguinte.
Não cresceu? Onde está o problema?
Agora, se a taxa deu baixa ou negativa, investigue. E a primeira coisa que você precisa entender é: não é só olhar o resultado, é olhar a causa. Pode ter sido um problema interno:
- A produção atrasou? Por quê?
- A equipe cometeu muitos erros? Quais?
- A entrega foi demorada?
- As vendas caíram, mas por quê?
No entanto, também pode ter sido algo externo:
- Um concorrente novo chegou com preço mais baixo?
- Os custos aumentaram (matéria-prima, logística, etc.)?
- O mercado retraiu? As pessoas pararam de comprar?
Aqui, o BPM mostra onde as tarefas travaram, se houve muito retrabalho ou se algum processo ficou parado esperando aprovação, por exemplo. E o ERP mostra em números o que caiu: lucro, margem, volume de vendas, etc.
Juntando os dois, você consegue ver não só o que deu errado, mas em que momento começou a dar errado. Saber disso, muda tudo na hora de corrigir, porque quando você sabe onde começou o problema, consegue agir sem precisar testar várias hipóteses ou perder tempo mexendo no que estava funcionando.
Utilize a tecnologia para reunir e interpretar os dados da sua empresa
Calcular a taxa de crescimento anual fica simples quando os dados estão certos, atualizados e acessíveis. E é exatamente aí que O ERP WK Radar e o Brasão BPM trabalham juntos para transformar números em respostas estratégicas.
Com o ERP WK, você tem os dados financeiros, contábeis e operacionais organizados em tempo real: fluxo de caixa, evolução de receitas, custos detalhados, comparativos entre orçado e realizado, e relatórios por centro de resultado.
Já com o Brasão BPM, você enxerga o que está acontecendo dentro dos processos: tarefas travadas, prazos estourados, etapas concluídas e histórico de cada fluxo. Todas as informações bem visuais em painéis Kanban, com gatilhos automáticos e relatórios.
Na prática, você não precisa ficar caçando planilha por planilha para entender o desempenho da empresa. O ERP mostra os números, e o BPM mostra o que está por trás deles. Você vê o que cresceu, o que estagnou e por quê, seja no setor de vendas, produção, RH, financeiro ou qualquer outro. E como tudo fica registrado, é possível voltar no tempo e entender exatamente quando algo começou a dar errado ou certo.
Esse tipo de controle permite não só calcular a taxa de crescimento com precisão, mas também revisar estratégias, corrigir erros e tomar decisões mais rápidas, com base em dados reais. Afinal, você tem à disposição uma única estrutura integrada, que acompanha o ritmo da sua empresa. Se quiser entender como aplicar isso no seu negócio, fale conosco pelo WhatsApp para ver uma demo personalizada para sua operação!
