Avaliar os resultados da empresa é fundamental para planejar os próximos passos, seja corrigindo o que não está dando certo, seja mantendo as estratégias de sucesso. E entre os indicadores a avaliar, um dos mais importantes é a taxa de crescimento anual, que indica o quanto ela cresceu durante os 12 meses e ajuda a entender o cenário do negócio durante esse período.
Continue lendoTag: Planejamento estratégico
2015 foi com certeza um ano de grandes lições, principalmente pelos fatores políticos e econômicos do país. O que torna 2016 um ano ainda mais enigmático. Para evitar surpresas, é necessário a realização de um planejamento anual, para que você saiba no que deve focar. Veja aqui os principais passos para você criar o seu planejamento. Vamos lá?
Continue lendoDiversificar produtos e serviços é uma maneira de aumentar a carteira de clientes, bem como a satisfação deles. Também é uma decisão corajosa para abrir novas possibilidades, mercados e fontes de receita. Mas como fazer isso? E de que maneira organizar essa novidade com responsabilidade administrativa? É o que vamos discutir neste artigo. Siga em…
Continue lendoTomar a decisão de expandir a empresa é um momento muito aguardado por todo empreendedor, e não é à toa: quando essa hora chega, significa que o negócio alcançou tamanho sucesso que investir ainda mais nele é uma escolha segura e que pode trazer resultados positivos. Porém, saber qual é o momento ideal para a…
Continue lendoFazer a gestão financeira na indústria nada mais é do que buscar o equilíbrio das contas da empresa para garantir o desenvolvimento dela. Por esse motivo, é importante observar alguns cuidados, que reunimos em um e-book. Nele, você pode verificar os cinco processos fundamentais para gerir as finanças da sua indústria com eficiência. Se você…
Continue lendoVocê deve conhecer o caso de algum empreendedor que, em busca de mais lucro, acabou tomando decisões arriscadas e que prejudicaram o negócio, não é? Bom, é comum e saudável que os gestores se preocupem sobre como aumentar a lucratividade da sua empresa, mas é fundamental tomar alguns cuidados para que o efeito das medidas…
Continue lendoConforme o tempo passa, é natural que a maioria dos empreendimentos vá se ajustando à sua própria realidade e consiga encontrar o seu modelo ideal de operação. Mas se engana quem pensa que, por ter alcançado esse modelo, não é mais preciso planejar. Isso porque, a todo instante, os cenários internos e externos do negócio…
Continue lendoA força e a sustentabilidade de uma indústria não estão relacionadas apenas à produção de produtos de alta qualidade. É preciso também ter um controle de todos os processos que essa atividade envolve, levando em consideração, entre outros fatores, os custos necessários para que a precificação do portfólio seja feita de maneira correta. Afinal, de…
Continue lendoAlguns empreendedores contaram com uma boa dose de sorte em sua trajetória para conseguir alcançar o sucesso. No entanto, as empresas que não querem depender do acaso correm atrás das oportunidades para que os negócios prosperem, planejando sua estratégia para o futuro. O fim de ano já passou e com ele vieram as dúvidas em…
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