Skip to main content

Blog

Categoria: BPM

gestão baseada em processos 26.01.26 | BPM ERP 4 Dicas de gestão e processos ao integrar ERP e BPM

Saiba como otimizar a operação ao integrar ERP e BPM para eliminar silos e unificar a gestão.     No mundo corporativo atual, a eficiência não é apenas desejável, é vital. Entretanto, muitas empresas ainda operam com departamentos que funcionam como ilhas isoladas, onde a informação não flui e os dados se perdem.   Para…

Continue lendo
29.12.25 | BPM Business Intelligence Gestão Empresarial Como usar inteligência artificial para gestão empresarial

Descubra como aplicar inteligência artificial para gestão empresarial e elevar a performance da sua equipe. A inteligência artificial para gestão empresarial deixou de ser uma tendência distante para se tornar uma vantagem competitiva real.   Empresas que integram IA aos seus processos decisórios conseguem não apenas aumentar a produtividade, mas também prever gargalos e agir…

Continue lendo
24.11.25 | BPM ERP Como integrar ERP e BPM na sua empresa

Integrar ERP e BPM na sua empresa é uma das formas mais eficientes de transformar a gestão em algo ágil, rastreável e orientado a resultados.   Enquanto o ERP centraliza os dados e processos operacionais, o BPM atua na automação e melhoria contínua dos fluxos de trabalho.   Quando essas duas soluções trabalham em conjunto,…

Continue lendo
solução BPM 15.09.25 | BPM Integração entre setores: usando BPM na indústria

Evite retrabalho com processos integrados usando integração entre setores. Indústrias que lidam com setores como compras, produção, expedição e financeiro conhecem bem o impacto que falhas de comunicação podem causar.   Uma requisição mal feita, uma etapa esquecida ou um pedido atrasado podem gerar gargalos, retrabalho e perdas financeiras. Isso ocorre, sobretudo, quando os processos…

Continue lendo
Sistema para indicadores de desempenho industrial 27.08.25 | BPM ERP Indústria Indicadores de desempenho industrial: quais acompanhar e como automatizar

Saiba como medir os resultados que mais importam na indústria com indicadores de desempenho industrial. Em qualquer setor da indústria, melhorar os resultados exige primeiro enxergar com clareza o que acontece no dia a dia da operação – e isso começa por acompanhar os indicadores certos. Neste artigo, vamos apresentar os principais indicadores de desempenho…

Continue lendo
inteligência artificial na indústria 21.05.25 | BPM ERP A revolução da Inteligência Artificial na indústria: como se preparar?

A Inteligência Artificial na indústria deixou de ser uma tendência para se tornar uma revolução em curso no setor industrial.  De fábricas altamente automatizadas a decisões baseadas em dados, a IA está transformando a forma como as indústrias operam, produzem e crescem.  Este artigo mostra onde essa transformação já está acontecendo e como sua empresa…

Continue lendo
Integração de sistemas 07.05.25 | BPM ERP Sistemas ERP O custo da falta de integração de sistemas e como integrá-los

A fragmentação por falta da integração de sistemas de gestão custa caro, e o pior: sem que a maioria das empresas perceba. Um estudo publicado na revista Prospectus da FATEC Itapira analisou o desempenho de empresas brasileiras do setor financeiro entre 1997 e 2008. Os resultados mostraram que investimentos em sistemas integrados de gestão (ERP)…

Continue lendo
30.04.25 | BPM Gerenciamento de Processos: saiba o que é, como aplicar e veja um exemplo

O gerenciamento de processos é um importante fator para garantia de maior capacidade operacional das empresas. Entretanto, a desorganização e a falta de padronização podem influenciar negativamente na condução das atividades, dificultando a escalabilidade de operações, entre outros problemas. Neste contexto, o BPM (Gerenciamento de Processos de Negócio, no inglês, Business Process Management) surge como…

Continue lendo
Imagem que ilustra o ciclo BPM e suas etapas para otimização no setor elétrico, com torres de energia e campo verde em primeiro plano. 17.12.24 | BPM Ciclo BPM: como usar as etapas a favor da sua empresa no setor elétrico?

Segundo a AIIM (Association for Information and Image Management), empresas que utilizam o Ciclo BPM conseguem reduzir até 30% dos custos operacionais, organizando e otimizando suas operações de forma estratégica. Essa abordagem já transformou negócios em setores críticos como o elétrico, onde confiabilidade e precisão são indispensáveis. Com o Ciclo BPM, é possível planejar, executar…

Continue lendo