Mais do que a constante busca por eficiência, as empresas do ramo de eletricidade convivem também com uma rigorosa exigência por conformidade regulatória. É por isso que uma gestão eficiente no setor elétrico aparece como a espinha dorsal para as organizações que buscam prosperar em um ambiente altamente desafiador.
O terceiro setor é composto por organizações sem fins lucrativos, associações e fundações que têm como objetivo principal promover o bem-estar social e suprir necessidades que não são atendidas por outras frentes. É justamente essa característica que torna sua prestação de contas uma questão de extrema relevância.
Chega um momento no negócio que você planta tanto e tão bem, que tudo começa a dar resultado e exige o apoio da tecnologia para que a colheita seja a mais produtiva possível. E foi justamente isso que aconteceu com o grupo Apiários Adams, que encontrou no ERP comercializado pela Brasão Sistemas, com funcionalidades específicas para o setor do mel, a solução ideal para garantir total controle aos processos diários.
Para dar conta de tantos processos com eficácia, o Grupo Estelar escolheu, já em 2009, o ERP WK Radar, comercializado pela Brasão Sistemas, para apoiar as atividades das áreas administrativa e contábil. “Como nossa empresa foi constituída por dois amigos, nossos controles eram realizados por planilhas muito bem elaboradas na época, mas chegou o momento em que decidimos pela busca de uma solução que nos atendesse de forma integrada e que nos auxiliasse em nosso crescimento”, conta o controller Davi Prazeres.
O BPM é a ferramenta ideal para a gestão baseada em processos, abordagem capaz de garantir diversos benefícios para as empresas. Mas, afinal, como implantar BPM e, de fato, conquistar vantagens como agilidade, produtividade e eficácia nas atividades diárias?
Ter um bom controle orçamentário é fundamental para que as organizações do terceiro setor alcancem seus objetivos e promovam impacto social positivo.
Alguns sinais de alerta podem indicar a necessidade de adotar uma solução BPM no seu negócio. Saiba quais são eles e entenda também quais critérios devem ser considerados na hora de escolher o sistema ideal.
Uma instituição bem organizada prospera não apenas com o público externo, mas entre os próprios colaboradores. E implementar a governança no terceiro setor pode ser a melhor maneira de cultivar um ambiente correto, transparente e com alto potencial de crescimento.
Por não gerarem lucro como os negócios privados, as organizações do terceiro setor dependem de recursos provenientes de pessoas, empresas e do próprio governo para realizar suas atividades, expandir sua base de atuação, melhorar a qualidade dos projetos e, consequentemente, aumentar seu impacto social. Mas como chegar até esses financiadores? Como se apresentar para que os apoiadores se sintam confiantes em colocar dinheiro nos projetos? Usando a tecnologia a seu favor!
